第113期：第三版
一、安全教育
1、组织新员工入厂安全教育。
2、组织公司各类人员安全法规、公司安全管理制度执行培训。
3、组织生产安全事故应急救援培训。
4、组织安全管理人员、公司及部门负责人、项目经理等管理人员安全培训。
5、办理公司各类人员安全资格、资格证复审及换证工作。
6、组织公司安全生产标准化生产现场危害辨识、风险评估及制定整改措施技能培训。
7、组织各部门学习公司新编《安全管理操作手册》。
8、以公司安全简报为载体，提升全体员工的安全意识与现场安全控制操作能力。
二、安全管理
1、安全管理制度修订、完善。
2、安全管理制度执行、安全管理绩效考评。
3、组织修订、完善公司安全技术操作规程。
4、推进公司基地安全标准化建设，现场设备、机具、产品规范管理，做到定位、定置、标识、分类。
5、每三个月召开公司安委会暨安全例会，计划、检查、总结、评比和布置公司安全管理工作，落实安全工作“五同时”。
6、做好工伤管理工作，按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理，做好历年工伤善后工作。
7、加强隐患排查力度，强力督促隐患整改。
8、做好劳动防护用品采购、发放、使用过程的监督管理，杜绝“三无”劳动防护用品入库和在工作中使用。
9、继续实施开工前提交工程项目安全施工方案，开展班前会、项目开工前的安全技术交底、入场安全培训，达到人人清楚现场风险与风险控制措施。
10、继续在工程部推进工程项目安全目标责任书制度，认真开展施工过程安全实时监控日报制和安全周报制，有效扼制生产安全事故。
11、在工程检测项目中推行安全目标责任书制度、实行安全检测实时监控制。
12、严格执行施工、生产机具的维护保养制度，不符合安全规范的施工、生产机具、设备设施严禁投入使用
三、物业、消防安全
1、完善地下室、地面停车场、消防楼梯等安全监控设施：
2、按照消防规范完善办公楼区域消防器材，每年不少于2次消防应急演练。
3、每季度对大楼消防系统进行检测，每月对各生产场所消防设施的状况进行检查，及时补充完善消防设施。
四、安全检查
1、组织开展脚手架安全专项检查，督促选择使用标准脚手架产品及配件，规范搭设、维护、使用、撤除。
2、组织开展施工机械、设施的专项安全检查。
3、组织开展电气设施安全专项检查。
4、组织开展吊装机具专项安全检查。
5、组织开展现场安全防护设施专项安全检查。
6、组织开展劳动防护用品采购、发放、使用及维护专项检查。
7、每季度组织开展生产基地电气、机械等安全检查。
五、应急救援
1、修改、完善公司应急救援预案。
2、各项目部在施工过程中必须组织进行至少1次针对项目特点的应急救援演练。
以上计划由公司各部门协作完成，由总经理闵启武、安全总监梁益喜负责全面检查。