第111期：第四版
浅谈项目施工质量管理— —南昌抚河项目
南昌抚河项目的施工条件非常恶劣，我最直接的感受就是“施工工艺简单，现场环境复杂”。
这个项目最重要的环节就是止水带，止水带安装从本质上就是优发国际·随优而动一触即发最常见的粘钢施工工艺，而且由于施工环境限制，监理业主及甲方对于施工质量并不是过于苛刻，其质量目标就是保证每条止水带不漏水，所以抽水清淤、堵漏及粘止水带，施工重点和难点在于堵漏。现场曾多次发生在粘止水带过程中堵漏处重新漏水现象。根据实际施工情况，施工班组对于堵漏已经总结出来一套施工经验，即“堵不如疏”，就是当污水水位处于低位时，由于水压过大，无机料已经无法封堵，则采用引水的办法，在伸缩缝处埋管将水引出，待止水带安装完毕后再注聚氨酯封闭引水管。
现场施工质量主要存在以下几个问题：一、打磨不干净。由于现场污水、淤泥较多，混凝土不平整，部分伸缩缝表面微清理干净，浮浆较多；二、带水植筋。部分混凝土有空鼓现象，蜂窝麻面比较多，钻孔过程中植筋孔冒水，未经过处理即植筋；三、钢板开孔过大。由于每条止水带植筋较密，加之部分焊工防线不精确，钢板上部分植筋孔开口较大，螺帽垫片已经无法起到锚固作用。项目部对现场施工质量格外重视。而且本项目一旦出现质量问题，后期返工难度极大，费用也非常高。为了将施工质量控制在可控范围内，项目部要求在每段工作面完成后要排查质量隐患，检查每条止水带是否漏水，如果有渗漏，则立即采取措施进行封堵。根据“谁施工，谁负责”的原则，现场每条止水带都进行了编号，每个施工队长均划分了各自的施工区域，每个班组均对各自作业面的施工质量负责。
项目刚开始施工时，工程进展并不顺利，为了加快施工进度，提高工人的施工效率，项目部对工人采用定额计量的管理方法。采取计量管理办法后，工人积极性大大提高，施工进度加快，但是有时候工人为了求快，往往就会忽视了施工的质量。为了在质量和进度之间找到一种平衡，项目上也采取了一些办法加强质量监控。一、严格执行报验制度。止水带安装前先报项目技术员自检，自检合格后再报甲方现场管理人员检查，合格后方可安装；二、质量教育。以去年公司发生的质量事故为例，每天早会上向工人宣讲质量控制要点，加强工人的质量意识；三、加强现场巡视。现场技术员要加强对现场施工质量的检查力度，发现一起，制止一起，惩处一起；四、质量连带责任。每个班组均对各自的施工质量负责，并承担连带责任。
采取了一系列的措施后，项目施工质量始终处于可控状态，虽然过程中也曾发生过一些小问题，但都及时进行了处理。目前项目已经接近尾声，优发国际·随优而动一触即发全体项目人员一定尽职尽责，为公司创造优秀示范工程。
南昌抚河 石教海