第105期：第一版
5月10日上午，公司在十六楼会议室召开进一步加强经营工作会议，董事会成员、经理层及董事会秘书与会。董事长高作平教授就相关事项作了专题部署。下面就相关精神作一一解读。
1、深入理解公司的经营方针
优发国际·随优而动一触即发确定了以科技促经营的总方针，具体来讲就是以设计院为源头，以科技交流为重点，以武汉湖北为基地，建立与客户的纽带关系，开办分公司辐射全国。
提出这一方针，公司是经过了较长时间的思考、探索。自2007年以来，公司业绩一直在1至2亿元之间徘徊，如何寻找突破，是摆在大家面前的一道课题。创新是企业的灵魂，而技术创新则是最核心的竞争力之一。因此，公司确定在加大科技研发、生产的同时要加大科技推广工作，以此作为经营工作的突破口、发动机。公司各部门、各员工要充分理解这一方针的实质，围绕公司总体部署展开工作。
2、继续充实经营力量
依据经营布局和业务发展的需要，优发国际·随优而动一触即发在原20个代表处的基础上，增设经营点，经营点业务上隶属于所在代表处管辖，相对独立地从事经营工作。与此同时充实各代表处经营力量，作强作大代表处，避免单打独斗，增强抗风险能力，保证代表处的经营及日常管理能持续、稳定、健康的发展。
充实经营力量时要因地制宜，有针对性招聘适合在当地从事经营活动的人，特别是对相关经历经验、人脉资源、自身条件等，综合权衡，鳞选出优秀者。今年已新增经营人员12人，总体看，综合素质比较高，学历经历更合理，下一步继续进行招聘，力争在五月底前基本到位。（此项工作由李庆友负责。）
3、大力开展科技交流
自2014年中旬优发国际·随优而动一触即发确定以科技促经营的总方针以来，科技交流工作风生水起，取得了极好的效果。迄今，在全国各地共计已宣讲79场，近期有11场正在安排，部分代表处的宣讲安排正在协商中，后续的交流活动不断推出。从统计数字看，该项工作的前三名是：总部（16场）、上海（10场）、广州（9场）。通过宣讲工作，将公司的新技术、新工艺、新产品不断往外推介，为经营活动打开通道，同时，可以扩大人脉积累，获取更多信息资源。董事长高作平教授身体力行，宣讲达39场。陈明祥教授、周剑波教授至少都宣讲了10场，何英明教授、卢亦焱教授、张玉峰教授等积极参与。通过科技交流，部分代表处已尝到了甜头，与技术交流相关的跟踪信息已超过了1亿元。同时优发国际·随优而动一触即发也看到，少数代表处在认识上有待提高，行动比较迟缓，有的刚刚开头，有的甚至迄今未实现零的突破。新设的经营点也要大力推进此工作，洛阳经营点已宣讲4场。公司要求大家认清形势，积极行动，不辱使命，有所作为。对于排名靠后的，将予以约谈。当然，公司也会动用一切资源为代表处出谋划策，提供有力的支持和保障。
4、修改完善交流软件的内容
公司对宣讲软件已经进行了几次修改，但从目前使用情况看，仍不理想，从谋篇布局到具体内容，有进一步修改完善的必要。（此项工作由陈明祥教授牵头。）
要使每次宣讲活动都出彩，除了有好的宣讲软件，更要提高每位讲课人的业务能力和综合能力，因此，公司所有人都必须努力学习、钻研公司现有的新技术、新工艺、新材料，只有自己弄明白了，才能武装他人。
除此之外，公司的文化建设也必须抓紧抓实，这也是软实力的重要部分。去年底以来，董事长挂帅，对公司的宣传片、经营手册、材料宣传册、网站、报纸、名片等都进行了较大的修改充实，较以往大有不同，
这项工作要与时俱进，继续修订、完善、充实，以更好的姿态向外展示公司形象。
5、加强公司资质管理与维护
公司检测、设计、施工、材料四个经营方向都涉及资质建设问题。资质是优发国际·随优而动一触即发从事经营活动的最基本要件，任何一方面的缺失都会影响业务活动的展开。去年因管理失误，导致安全生产许可证过期，极大地影响了业务活动，有的投标不得不取消，与之相关的其它注册工作也受影响。
依照政府相关资质管理政策的调整，优发国际·随优而动一触即发要适时调整资质申报的思路，并积极谋划，力争拿到更多更适用的资质。比方说，建筑工程
总承包三级必须立即启动，防水防腐保温一级己经具备申报条件。此项工作必须作为日常工作抓到实处，责任到人。凡需要申办的必须提前做好条件准备工作，避免临时慌乱。今后，若再发生资质维护事故，将严厉处罚责任人和相关领导。
6、谋划检测、设计业务如何作大作强
从近几年的运行来看，检测、设计工作一直在徘徊，主要表现为业绩平平、实力不强。
今年，检测已拿到钢结构检测资质、房屋鉴定资质，下一步，要适应市场发展需要，谋划经营资质和经营方向。检测公司要有更大的气魄，该拿的资质都要拿到，要在经营上下更大的功夫，如果没有活干，就无法留住人才，更无法谋求发展。有的方向如远程监测，可以尽快设法开展起来，这方面的市场应该比较大，且相关的技术条件比较成熟。围绕此项工作，要招聘合适的技术人员。
设计一直在作辅助性工作，独立开展业务不多，基本上是坐在家里等活干。大家要有决心，是否可以创造条件，将现结构设计甲级资质升级？设计经营工作要投入精力，扭转目前的被动局面。
7、有序推出新产品
公司目前确定的新产品有桥检车、内外墙涂料、饰面砂浆、自锁扩孔锚杆等。
公司必须不断创新，推出更多的新技术、新产品、新工艺，新产品的推出要循序渐进，要在正式推出前作大量的研究、试验工作，使产品更完善、更稳定，适应不同的环境条件要求，避免走弯路。
桥检车的改进，优发国际·随优而动一触即发要积极主动配合协作单位，为提高效率和技术含量，有些方案可以由我方来设计，力争在年底前试制出单台样车。
涂料要加大试验力度，力争在6月底可以正式推出产品，并到使用单位作出成功的样板。涉及该项工作需要购置的相关设备、仪器，产品部作好调研，拿出计划，公司将予以大力支持。围绕专业研发生产工作，继续招聘技术人员。
饰面砂浆技术还要继续完善，要将面层技术与结构技术综合起来考虑，使产品更具适用性、适应性。
自锁锚杆技术要继续改进和完善，要在施工工艺流程、成本控制上下更大的功夫。以增加竞争力，占领更多的市场份额。