——在大区经理扩大会议上讲话
腾博官网经过近廿年的发展和积淀,特别是自2014年进入第二个发展阶段以来,通过思想创新与科技创新,已在企业文化、人才队伍、知识产权、资质提升、制度建设等各方面取得很大进展,大幅提升了腾博官网的格局。以腾博官网现在积蓄的潜力,可以在持续厚积的同时,展开薄发。下面我给大家谈谈腾博官网发展的构想。
1、注册置业公司
腾博官网的钢滑道顶升增层技术,对老旧小区的改造是一种颠覆式的黑科技,它使腾博官网真正用智慧可以将老旧的小区改造成具有现代功能的现代化新小区,并且围绕该项科技成果已申报专利六十多项。正在申请编制地方标准与国家标准,这个黑科技投入市场应用的前景将是万亿级的市场。
通过顶升增层对旧小区改造会增加很多空间,这些空间可以用来设置停车位,安排商用如小超市、餐饮、便民服务等,也可以作为公共事务空间如托儿所、幼儿园、社区医院、公共洗手间等。那么问题来了,这么多被改造出来的公共空间属于谁?注册腾博官网顶升置业公司就解决了这一问题。
各位前瞻顶升置业,放飞你的想象力,会让你热血沸腾,心跳加速。这个顶升置业将是地产界的黑马,真正创新型地产置业,一旦有了成功案例,必将会得到政府支持,住户响应,市场拥戴。
去年我有一个演讲,将建筑业市场分为三个食物链,业主为第一食物链,总包方为第二食物链,分包方为第三食物链。2014年以前腾博官网加固基本以分包为主,典型的第三食物链;从那个时候到现在,腾博官网加固更名腾博官网结构后,公司主业大部分直接对业主总承包,说明已进入第二食物链;腾博官网顶升置业的注册,将使腾博官网进入第一食物链,而且是有独立自主知识产权保护和卖标准的置业公司。
2、现在腾博官网的发展
现在的腾博官网将会发展为四个事业部,分别是:自锁事业部、顶升事业部、文保事业部、综合事业部。
自锁事业部已将自锁产品与技术编制成腾博官网企业标准、湖北省地方标准、CECS中国工程建设标准化协会标准。已有自己的产品,腾博官网周氏自锁系列产品,它将会逐步取代风行世界廿多年的化学植筋,仅此一项在国内涉及千亿级市场。本产品在形成市场应用的过程中,还要深化和完善很多研究开发的工作。同时,还要继续开发预应力自锁锚固系列产品、自锁后置式螺栓系列产品、自锁挂件系列产品等。其发展规模与发展前景不可限量。
这个事业部将会发展成腾博官网的材料公司。自锁系列产品将会成为材料公司的主打产品,无机材料、顶升产品、加固材料、涂料产品将成为材料公司分项产品,材料公司的发展很可能最先将腾博官网的市场扩张到海外,并且有望成为腾博官网最大的公司之一。
从腾博官网结构分离出腾博官网材料公司后,腾博官网结构股份有限公司事实上只剩工程公司。为整合腾博官网体系,要注册成立腾博官网控股集团,旗下有腾博官网顶升置业公司、腾博官网结构股份公司、腾博官网材料股份公司、湖北武大珞珈工程结构检测咨询有限公司、武汉武大天业结构设计事务所有限公司、武汉武大腾博官网物业管理有限公司等六家全资子公司。
顶升事业部将外联手政府、事业单位和国企、大型综合设计集团,内联手腾博官网研究院、腾博官网顶升置业公司和兄弟单位腾博官网文保事业部,以大型整体建筑物顶升改造项目为主线,将会成为拉动腾博官网工程公司成倍扩张的主体之一。
要将顶升核心技术与产品打入旧城或旧小区改造的万亿级市场,为旧城与旧小区改造贡献腾博官网智慧,也实现自身的腾飞。
文保事业部的主业是用腾博官网的综合科技成果对历史建筑、近现代建筑、优秀保护建筑等进行保护性检测,设计与施工,贯彻在保护中发展,在发展中保护的文保方针。腾博官网要聘请国际国内顶尖的文物专家做顾问,请他们培训和指导腾博官网的文保团队,要参与国际文保学术论坛,特别是针对腾博官网的特色指导腾博官网的文保研究,要将自创的成果编入文物保护的地方标准与国家标准,要在短期内将腾博官网所需的文保资质升到最高级。
腾博官网要在文保领域异军突起,而且要有国际视野。地球升温造成海平面上升,水电开发与防洪灌溉将会修建大量水库,仅抢救和保护濒临沉入水底的文物建筑就大有可为。如能安全、快速、经济地提升威尼斯水城等重大世界级文物建筑的高度,腾博官网的文保事业部将会世界瞩目!
综合事业部是除开上述三部分内容外的其它经营内容。包括用于不封道的桥梁检修架车、渡槽检修架车、粘接型钢加大截面加固法、水工抗冲磨技术、面层后浇清水混凝土等一百多项专利对应的项目。综合事业部不断发展,随着某项科技成果形成成熟的大体系,成为地方标准与国家标准的主编单位,并且支撑起庞大的市场,优发国际·随优而动一触即发将设相应的事业部。比如,面层后浇清水混凝土已有多项专利,并已主编相应的地方标准和国家标准,这些年优发国际·随优而动一触即发对整浇清水混凝土、预制清水混凝土、饰面砂浆仿清水混凝土、清水混凝土地坪等都已形成施工能力,系统性且有专利引领的材料、技术与工法,随着占领市场的扩张,有望组建成清水事业部。
3、营销网络布局
2019年腾博官网在营销网络的布局上主要是四项工作,即加强现有代表处建设;选定三个大区试点大区管理;完成全国营销网络布局;布局一个海外营销点。
对于加强现有代表处建设,首先是建团队,有业绩有优势优先发展,可以五人以上,但最低不少于三人。其次要规范办公布置,提升公司形象。然后是要依据实力拟定发展目标。
大区试点就是要实现大区统一领导,在遵循腾博官网大原则前提下,总部放权让试点大区独立自主,发挥想象力,特事特办,集中大区人力资源形成大团队,全面规划大区市场开发,持续大幅度提升营销业绩,目标是尽快达到设立区域总部的条件。
目前除港澳台外,只有兰州、呼和浩特、乌鲁木齐、银川、西宁、拉萨未设代表处。公司计划上半年设立兰州、乌鲁木齐、呼和浩特三个代表处,下半年设立另外三个代表处。新设代表处必须充分准备,至少三人才能授牌,对新入职人员,可在总部培训后,放在总部和其他大区实习相当长一段时间后,再入职新设立代表处,最好在这期间,已在新设立的代表处有初步的客户资源和跟踪的项目信息。
进军囯际市场是腾博官网多年以来的梦想。但梦想的实现必定要付出长久的努力和实力的积淀。2019年,腾博官网终于等来这个机遇,腾博官网要安排专门团队调研国际市场,从选点布局,到市场对接,再到技术层面达标;先输出产品,再输出技术;依托海外立足已稳的国企,或依托校友资源,或依托合作项目走出去。力争上半年在调研上有成果,下半年能在海外至少有一个立足点。
4、腾博官网研究院定向
科技创新是腾博官网发展历程中的永恒。这一句话我已对腾博官网全体员工讲过几十次,上百次!
腾博官网研究院作为腾博官网集团的创新主体,下设战略研究所、结构研究所、材料研究所、自锁研究所、顶升研究所、文保研究所。
战略研究所要将建筑物改造与国家的供给侧改革和环境治理结合起来,并要有国际视野,用大数据讲话,为政府制定旧城改造计划建言献策,贡献智慧;为使腾博官网由建筑物改造的艺术大师发展成旧城改造的艺术大师注入企业文化;为腾博官网最终进入国际市场成为国际型大公司提供发展战略。
结构研究所要在结构改造与加固相应的力学模型建立、计算软件开发、技术创新、产品开发、工法创新等方面开展研究。自公司成立就有这些研究内容,是腾博官网立身之本,今后要聚焦更重大课题。
材料研究所已在加固类材料、无机水泥基材料、涂料等领域开发了系列产品,但创新不够,今后要在创新与建立知识产权上下功夫。
自锁研究所的标志性成果是在2018年12月8日腾博官网产品发布会推出的腾博官网周氏自锁产品,这个产品就是替代化学植筋。产品推出后,实际应用中肯定要出现很多问题,解决这些问题就是本所研究内容之一;继续研究开发的方向还有挂件自锁锚杆、后置式自锁锚固螺栓、长预应力锚杆自锁锚头等。
顶升研究所主要研究如何安全、快速、经济地实现建筑物整体顶升,目前主要围绕两大顶升力学模型进行。此外,还要研究基于顶升的旧小区改造方案等。
文保研究所主要研究如何保护文物建筑物,包括历史建筑、近现代建筑、优秀保护建筑等。要在结构保护并增加耐久性、外观保护等方面研究出创新性保护的技术、工法和产品。要通过国际文保组织和学术论坛让腾博官网向国际水平提升,要引进和培训出第一流的文保专家。
5、扩张基地建设
腾博官网2019年将在化工开发区征地五十亩以上,将生产研发基地整体搬迁至化工区,这里也将发展成腾博官网材料公司的总部。
这个基地将整体全面规划。有道路、绿化与园林景观、宽敞的交通系统,科学布置连接市政的地下管网,有主体办公楼、研发试验基地、自锁产品自动生产线与总装車间厂区、顶升产品生产厂区、涂料自动生产线厂区、有机加固材料自动生产线厂区、无机粉料自动生产线厂区、工程公司仓库与维修車间厂区、以及后勤中心厂区。
现有基地将只有腾博官网大厦,这里按规划还可建三栋共三万平米的建筑。优发国际·随优而动一触即发将发挥腾博官网已有的清水混凝土方面综合科技实力,以创新精神,联合第一流的建筑设计集团,打造一个精品创意的地标性清水混凝土风格的腾博官网科技园区。
6、抓住改革机遇
我讲的这个改革机遇是教育部已启动的对高校产业彻底改革。这个改革的机遇是什么?就是腾博官网选择了校产剥离,而且教育部主管领导按这次改革的原则已要求武汉大学同意剥离。这个剥离就是腾博官网的改革机遇。
剥离前,要进行资产认证,武汉大学资产公司要通过校国资委将武大腾博官网资产认证资料交由校长签字后报教育部,教育部财务司主管处又要审核通过后交财政部主管司,手续繁杂,认证始终没办成。武大资产剥离后,无论被国资收购,还是由创始股东竞拍购买等,腾博官网都成了产权清晰的公司,无需再进行资产认证。
这样就扫清了腾博官网发展中的一个根本障碍,今后无论腾博官网要兼并其它公司,或引入投资商,或申请上市等,都可根据腾博官网发展需要独立决断。
7、虚拟股权设置
华为作为中国以至世界高科技企业的标杆,它的发展模式与激励机制已证明是十分成功的经验。腾博官网学习华为,就是要将华为的激励机制引入腾博官网,如何在学习华为经验时,结合腾博官网实际,不生搬硬套,在学习过程中用腾博官网智慧予以改造创新,真正将这个激励机制的经验变成适合腾博官网,能激发核心职员忠诚度、凝聚力、积极性、创造性的机制。
腾博官网虚拟股权的设置,将由董事会拟定方案,在监事会监督下提交股东大会表决,表决通过形成决议才可具体实施。虚拟股权只有分红权,无投票权,离职即归零。
初步设计,虚拟股权设置,主要激励在经营与销售管理第一线的三种人,第一是总部的干部和大区经理,依据岗位设置,在岗才享有;第二是研发人员,以研发人才的资级和创新成果形成的效益为依据,重在效益;第三是营销人员,以为公司创造利润为依据,只设起步线,不设上限。
虚拟股权设置涉及的法律与税务问题,公司将咨询相关专业机构或专家。力争上半年形成股东决议,第三季度形成虚拟股权配置管理条例,第四季度完成虚拟股权配置,下年第一个季度完成虚拟股权首次分红。
随着公司的发展,腾博官网需要的人才越来越多,虚拟股权设置将会与时俱进,虚拟股权很可能数倍于实有股权。
为促进腾博官网成为行业领军最大企业,股权配置的创新工作必定还会有更多举措。
8、创建学科方向
不忘初心,腾博官网的创办,目的是将学研产有机结合,在开拓建筑业新兴大产业的同时,在科研上取得足以支撑产业发展的新理论、新技术与新产品和新工艺,在学科建设上与武汉大学共同创建引领大产业发展的新学科。
经廿年的坚守,梦想的实现已近在当下。春节前,我将水利水电学院党政领导请来腾博官网再次深度交流,现业已达成共识,可以共同向武汉大学申请设立建筑物改造本科专业方向,并将创造条件尽快,也许2020年或2021年就有该专业方向毕业的本科生。春季开学后将具体协商推进。